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BDO分厂出实招抓设备管理
发布时间:2019-03-28     作者:BDO分厂 牛元亮   分享到:

BDO分厂作为公司治亏创效的重点分厂,降低消耗是关键,而系统稳定运行设备管理是基础工作,设备管理做不好,系统肯定不能做到安全稳定运行。BDO分厂设备管理基础相对薄弱,而公司在近期就设备润滑和现场巡检开展集中规范化管理,无疑给BDO分厂带来了很大帮助。

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分厂以设备润滑和现场巡检两项工作为抓手,全面推进分厂设备管理。成立设备润滑管理小组,由分厂领导主抓,各技术员、班长负责和落实,层层压实任务,责任到人,分厂在一、二期新增改造标准化油库两个,油品分类、标识、各类制度全部到位,所有用油严格执行三级过滤,每种型号油品专用油抽、油壶。分厂积极开展设备润滑培训,分厂厂长讲课、技术员讲课和班长讲课相结合,并统一组织了润滑考试,对考试优秀人员进行奖励,不及格人员进行补考学习,经过努力,分厂设备润滑大为改观,成效显著。

抓现场巡检,分厂统一巡检人员各类记录本记录方式,抓现场带记录本巡检并记录,做到真巡检,不走形式,真正起到巡检发现问题的目的,对于发现的问题,做到记录详实,心中有数,及时处理解决问题。

设备问题无小事,认真巡检、做好润滑将问题消灭在萌芽状态是最重要的,如果巡检不认真,导致设备故障严重,那就会酿成大事故,影响产量,甚至出现安全问题,也就得不偿失了。平凡的巡检岗位,是守护公司安全高效生产的第一道防线,在平凡的岗位上,兢兢业业工作,做好自己的本职工作,那么平凡的岗位也会变得不平凡。(BDO分厂 牛元亮)